1.根据项目立项输入，组建项目团队，确保每个项目都有对应的责任人；监督计划相关制度流程的执行情况； 2.组织召开项目启动会议，明确项目目标、任务、要求及质量目标； 3.负责确定项目优先级，根据优先级确定工作安排。 85定期组织项目小组召开会议及时互通信息； 4.有效识别项目延期的风险，并做好风险分析和应对措施。 5.负责跟踪各任务执行进度，并对出现的异常情况进行协调处理 85对发生的问题点进行记录汇总，并逐一解决落实 6.负责对项目开发进度、成本费用、交付物数量和质量等进行全面管控； 85负责传递变更信息，跟踪各部门变更执行情况 7.组织开展各模块提交的交付物资料评审，确保交付物的质量。 8.确定项目问题的关闭情况，并进行持续跟踪 85组织各部门召开转产会议，实行投产计划 9.负责项目经验教训总结工作。 10.负责向客户汇报项目进度、项目风险等信息与客户保持良好沟通； 85及时解决客户问题，避免客户抱怨。 11.组织制定项目相关管理制度和业务流程 12.编制部门年度工作计划与部门预算，定期分析部门预算执行情况，降低部门成本费用支出； 85组织开展员工培训，提升工作技能，并定期评估部门员工的工作饱和程度，提出部门编制建议，提升部门的人员效能； 13.根据公司总体目标和部门目标，组织制定项目部工作计划报公司批准后实施； 14.根据执行情况及实施反馈，组织修订和完善相关制度、流程 任职要求： 1.韩语可以视作工作语言 2.3年以上新能源汽车项目